– – – Les défis de l’économie circulaire – – –
Bien que l’économie circulaire présente de nombreuses opportunités, sa mise en place et son déploiement à grande échelle soulèvent plusieurs défis et obstacles majeurs.
La mise en œuvre de l’économie circulaire requiert le développement…
- d’infrastructures : (systèmes de collecte sélective des déchets, centres de tri et de recyclage).
Ces investissements peuvent représenter un coût important pour les entreprises et les collectivités, et nécessitent une planification et une coordination étroites entre les différents acteurs.
les modèles linéaires sont particulièrement rentables puisqu’ils ne prennent pas en compte les externalités négatives de leurs activités économiques. Ce n’est pas le cas des modèles circulaires. C’est pourquoi, dans le cadre d’une activité traditionnelle, ils peuvent apparaître comme un centre de coût à première vue.
Le modèle circulaire doit être penser sur le long terme. En effet, le fait d’initier une démarche circulaire peut contribuer à se différencier, drainer des parts de marché ou encore valoriser la capitalisation boursière. Il faut alors accepter d’investir sans avoir de rentabilité immédiate, mais en se projetant vers l’avenir.
Au sein d’une entreprise souhaitant implémenter l’économie circulaire, le manque d’adhésion des collaborateurs peut constituer un réel obstacle. Par définition, tout changement implique de passer par une phase de « deuil ». Cela déclenche souvent des émotions au sein des équipes, telles que la peur, la colère ou la tristesse, qui peuvent se transformer en résistance.
Ces freins concernent d’ailleurs autant les opérationnels que le management. C’est pourquoi il est indispensable que chacun comprenne bien les enjeux de l’économie circulaire, s’approprie la vision de l’entreprise et contribue aux objectifs collectifs.
– – – Repenser l’économie circulaire – – –
Si l’économie circulaire tend à concilier sobriété, durabilité et croissance économique, pour certains chercheurs, la solution à la crise climatique et écologique actuelle est plus complexe. En effet, dans les années 70, en parallèle de l’émergence du concept d’économie circulaire, naît celui de « décroissance ».
Si l’économie circulaire remet en cause la représentation linéaire des processus de production et de consommation, tout en introduisant des références à l’économie de la fonctionnalité ou à la coopération (symbioses industrielles dans l’écologie industrielle), elle ne parvient pas à s’extirper des chaines de valeur ou encore d’une simple logique de recyclage (c’est le modèle des 4 R souvent décrit dans les grandes entreprises). De ce fait, l’économie circulaire ne s’apparente pas à un changement de paradigme, mais à une valorisation des déchets (Réutilisation, Réparation, Recyclage) et à une optimisation des ressources naturelles (Eco-design).
Repenser l’économie circulaire au prisme de la décroissance – qui prône une réduction planifiée démocratiquement de la production et de la consommation afin de restaurer notre empreinte environnementale et maintenir une certaine forme de bien être – permet de réévaluer nos besoins, de relocaliser nos modes de production et de changer de paradigme (passage du high tech au Low tech).